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Die Transformation der Sicherheits- bzw. Unternehmenskultur ist ein Prozess, der mehrere Jahre in Anspruch nimmt. Wo Einzelmaßnahmen zu über 90 Prozent scheitern, hilft eine Strategie mit einem maßgeschneiderten Fahrplan. Doch die Frage ist, wie schafft zu Beginn ein Momentum aufzubauen?

In der neuen Folge sprechen Anna und Stefan über die Entwicklung und Nutzung von Zielbildern innerhalb eines Kulturwandels. Sie erklären, was hinter dem Begriff Zielbild steckt, wie der Entwicklungsprozess aussehen kann und worauf du und dein Unternehmen unbedingt achten solltet.

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Wenn im Sommer die Temperaturen steigen, dann sinkt nachweislich die Leistungsfähigkeit und es steigt die Fehlerwahrscheinlichkeit beim Menschen. Deshalb gibt es seitens der Unfallversicherungsträger Richtwerte, bei denen Schutzmaßnahmen umgesetzt werden sollten.

In der neuen Podcast-Folge sprechen Anna und Stefan über die Auswirkungen von Hitze am Arbeitsplatz und welche Möglichkeiten Unternehmen besitzen, um sinnvolle Schutzmaßnahmen einzuleiten. Hierbei thematisieren die Beiden auch das politisch vereinzelt geforderte hitzefrei an heißen Tagen. Neben den Aufgaben des Arbeitgebers stellen die Beiden auch die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden heraus.

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In der neuen Folge des WandelWerker Podcast sprechen Anna und Stefan darüber, warum die Meldung von Beinaheunfällen so wichtig ist, um zukünftige Unfälle zu vermeiden. Trotzdem werden in den meisten Unternehmen kaum Beinaheunfälle gemeldet. Die Folge beleuchtet, welche Hürden dabei bestehen und gibt wertvolle Lösungsansätze, wie Unternehmen das Meldewesen optimieren können – und was sie lieber vermeiden sollten.

Mitarbeiter mit Sprachbarrieren und kulturellen Unterschieden gehören für einige Unternehmen heute schon zur Tagesordnung. Wie wichtig es ist, die Präventionsarbeit auch in diesem Kontext weiterzuentwickeln, zeigte eine Umfrage der DGUV unter Aufsichtspersonen deutlich. Knapp 80 Prozent der Befragten sahen die Notwendigkeit, einen stärkeren Fokus in der Prävention für Menschen mit Migrationshintergrund zu setzen.

In der neuen Podcast-Folge sprechen Anna und Stefan über die Umfrage der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung und die daraus ergebenen Herausforderungen für Unternehmen und zugleich für die Menschen mit Sprachbarrieren und kulturellen Unterschieden. Zugleich berichten die Beiden über Lösungsansätze und Erfahrungen aus der eigenen Umsetzung bei mittelständischen Unternehmen...

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In der neuen Podcastfolge spricht Anna mit Udo Lüttgen, Leiter des Sachgebiets Gefahrstoffe und der akkreditierten Messstelle bei Evonik. Gemeinsam werfen sie einen tiefen Blick auf die Herausforderungen, Chancen und Missverständnisse rund um die Norm ISO 45001.

Udo teilt praxisnahe Einblicke aus dem Chemiepark Marl, berichtet über seine Erfahrungen als interner Auditor und gibt wertvolle Tipps für Unternehmen, die sich auf den Weg zur Zertifizierung machen. Warum die gelebte Sicherheitskultur entscheidend ist, wie die oberste Leitung eine Schlüsselrolle spielt und welche Rolle externe Perspektiven bei der Auditierung haben.

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Physische Belastungen sind im Arbeitsalltag allgegenwärtig – und werden dennoch oft unterschätzt. Doch wie macht man Unsichtbares sichtbar?
In dieser Episode spricht Anna Ganzke über die Leitmerkmalmethode – ein von der BAuA entwickeltes, wissenschaftlich fundiertes und dennoch einfach anwendbares Verfahren zur systematischen Erfassung von Belastungen.

In dieser Episode spricht Anna Ganzke über die Leitmerkmalmethode – ein von der BAuA entwickeltes, wissenschaftlich fundiertes und dennoch einfach anwendbares Verfahren zur systematischen Erfassung von Belastungen.

✅ Warum die Methode nicht nur Analyse-Tool, sondern auch Kultur-Booster ist
✅ Wie du dein Team aktiv einbindest und damit echte Transparenz schaffst
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Risiken ermitteln, bewerten und Schutzmaßnahmen umsetzen sind ein wichtiger Schritt auf dem Weg zu sicheren und gesunden Arbeitsplätzen. Oftmals wird sowohl bei Gefährdungsbeurteilungen als auch bei anderen Aktivitäten vergessen, die Wirksamkeit dieser Maßnahmen zu prüfen.

In der neuen Podcast-Folge diskutieren Anna und Stefan über die Notwendigkeit von Wirksamkeitskontrollen im Arbeits- und Gesundheitsschutz. Die Beiden sprechen über eigene Erfahrungen und warum in einigen mittelständischen Unternehmen und Konzernen die Wirksamkeitskontrolle oftmals ausbleibt. Sie zeigen auf, dass Wirksamkeitskontrollen nicht nur bei Gefährdungsbeurteilungen, sondern auch bei kulturellen Maßnahmen dringend notwendig sind, um erfolgreich zu sein.

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Menschen denken und handeln zwischen 90 Prozent und 99 Prozent unbewusst. Wenn Unternehmen wollen, dass die Menschen bei der Arbeit sicher und gesund arbeiten, dann muss die Achtsamkeit permanent auf einem hohen Niveau sein.

In der neuen Podcast-Folge reden Anna und Stefan über die Notwendigkeit, regelmäßig über die Themen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes zu sprechen. Die Beiden diskutieren typische Fehler bei der Einführung und Nutzung von Sicherheitskurzgesprächen. Weiterhin berichten sie über ihre Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit mittelständischen Unternehmen und Konzernen und worauf Du unbedingt bei der Nutzung von Sicherheitskurzgesprächen achten musst.

In dieser Episode des Wandelwerker Podcasts gehen Stefan und Anna der Frage nach, ob du den Kulturwandel im Arbeitsschutz wirklich willst oder nur davon sprichst. Sie zeigen auf, warum der Wandel nicht nur bei der Geschäftsführung oder den Führungskräften beginnt, sondern vor allem bei der Fachkraft für Arbeitssicherheit selbst. Mit dem Zitat von Mahatma Gandhi "Sei du selbst der Wandel, den du dir wünschst für diese Welt" als Leitfaden, diskutieren sie typische Fallstricke im Auftreten, dem Umgang mit Führungskräften und die oft unterschätzte Wirkung von Kleidung, Kommunikation und Haltung.

In dieser Episode klären Anna und Stefan, was Nudging bedeutet, wo es im Alltag und speziell im Arbeitsschutz bereits erfolgreich eingesetzt wird und ob es sich dabei um clevere Verhaltenssteuerung oder doch um Manipulation handelt. Dabei werfen sie auch einen Blick auf den Ursprung des Nudging-Konzepts und erläutern, warum es ursprünglich als Mittel zur Verhaltensbeeinflussung in Politik und Gesellschaft gedacht war.

Sie diskutieren, ob Nudging wirklich als "böse Manipulation" verstanden werden kann, oder ob es vielmehr ein wirkungsvoller, ethisch vertretbarer Impulsgeber im Arbeitsschutz ist. Anna und Stefan berichten aus ihrer Zeit bei früheren Arbeitgebern, wo sie erste Erfahrungen mit Nudging...