00:00:00: Die Wandelwerker haben eine Mission, den Arbeitsschutz in dem Unternehmen auf ein neues Level nehmen.

00:00:05: Herzlich willkommen zu einer neuen Folge des Wandelwerkern Podcasts!

00:00:08: Den ersten deutschen Arbeitsschluss-Podcast für ganzheitliche und innovativen Ideen für den Arbeitsjitz.

00:00:13: Heutzutage können Informationen schnell genug werden.

00:00:16: Experten die mit neuen strategienem Methoden arbeitsunfalle nachhaltig reduzieren sind gepragter der Nehe.

00:00:22: Die Wandelwerke

00:00:23: zeigen Geschäftsführerinnen,

00:00:24: Sicherheitsingenieurin und Fachkräftruppe arbeiten sich jetzt Schritt für Schritt wie genau das funktioniert und wie damit den stagnierenden Unfallzahner in Ende gesetzt wird.

00:00:33: Es gibt

00:00:33: keinen Rund länger

00:00:36: zu warten, jetzt

00:00:38: ist der Zeitung um Arbeitsunfalle zu

00:00:45: reduzieren.".

00:00:50: Und da schauen wir jetzt mal in den nächsten Minuten ein bisschen genauer rauf.

00:00:53: Mein Name ist Stefan, Geschäftsführer der Wandelberger Consulting GmbH und zusammen mit unseren ja knapp dreißig Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern unterstützen wir dem Mittelstand und Konzerne dabei die Sicherheitskultur systematisch weiterzuentwickeln um am Ende sichere Aktivitäten zu steigern und Arbeitsunfälle sowie Unsicherungsstationen zu reduzieren.

00:01:13: Und mit dabei ist heute auch wieder die Anna.

00:01:16: Ja, hallo auch von meiner Seite.

00:01:17: Mein Name ist Anna Ganzgerer, Geschäftserin hier im Unternehmen Wandelwerker.

00:01:20: und ja ich glaube das Thema was wir heute haben ist ein Thema, was wir im Kontext der Führungskräfte schon des öfteren Mal besprochen haben also Führungskräfte on-boarding ist ja auch ein Thema was wer mit unseren Kunden gemeinsam erarbeitende?

00:01:33: Und es gilt eben nicht nur für die Hörungskräfte sondern es gilt auch insbesondere für die Sicherheitsbeauftragten.

00:01:39: Vielleicht mal ganz spannend für den Hörer aber ihr seht ja gar nicht wo wir gerade sitzen.

00:01:42: Wir haben ja als Wisste ja Studio, ein Fernsehstudio oder auch ein Live-Core-Studio und heute ist Premiere.

00:01:50: Das ist nämlich heute zum ersten Mal einen neuen Podcaststudio also in zweiten Raum der es nur für Podcasts hergestellt wird weil die Wannenwecker Podcast jetzt auch demnächst quasi im Videoformat geben.

00:02:02: was bereitet ihr gerade vor?

00:02:03: Die Akustik hängt.

00:02:05: Sollte ich

00:02:05: top sein?

00:02:07: Ja das ist alles da.

00:02:09: Also von daher würde die Akustika jetzt wenn ihr diesen Podcast hört Ich hoffe, du bist ein bisschen besser sein bei den Investoren.

00:02:17: Das ist mal so, weil ihr nicht seht gerade wo wir hier sitzen.

00:02:20: Aber bald dann?

00:02:21: Bald kann man es ja noch sehen.

00:02:23: Bald

00:02:23: genau jetzt zurück zu den Sicherheitsbeauftragten.

00:02:27: was ein spannendes Thema ist hatte ich gestern auch wieder erst im Gespräch und man sich dann halt wirklich gesagt haben die Sicherheits beauftragte sind rechtskonform aufgestellt.

00:02:37: das hat man sehr oft dass er streben ist.

00:02:40: Und dann sagten sie aber auch ganz ehrlich am Ende des Tages, wenn die Hälfte wirklich aktiv ist, ist es schon mal gut.

00:02:48: So und da gibt's ja verschiedene Ansätze wie man daran gehen möchte.

00:02:52: Ich glaube manchmal glaubt man, wenn ich Geld draufwerfe, ist sofort alles besser.

00:02:57: So andersherum muss ich fragen, was habe ich denn getan außer Geld?

00:03:01: Damit die Sicherheitsbeauftragten wirklich besser eingebunden werden?

00:03:06: Ja, auf jeden Fall.

00:03:07: Und ich glaube ein Irrglaube der da bei vielen Unternehmen einfach besteht ist zum einen wir haben sie und damit ist alles gut und wenn ich sie habe das es ja auch für viele noch klar ist dann hab ich sie irgendwo ausgebildet und habe sie in irgendeiner Art und Weise benannt so.

00:03:25: die sind dann bestellt und haben Bestellschreiben bekommen quasi So ganz

00:03:30: deutschbürokratisch

00:03:34: Ja, so ins Postfach rein.

00:03:36: Dann irgendwann der Brief dann da und sagt okay jetzt bin ich als Sicherheitsbeauftragte bestellt Und grundsätzlich fangen wir mal vorne an.

00:03:42: Da haben wir auch schon mal eine Podcast Folge zu gemacht.

00:03:45: Das ist einfach kein wertschätzender Prozess.

00:03:50: direkt vorne weg schon mal sagen, da haben wir auf einem Podcast schon im Detail darüber gesprochen.

00:03:53: Dass wenn jemand sich für einen Ehrenamt entscheidet und sagt ja ich mache das neben meiner Arbeit als Teil meiner Arbeit aber eine besondere Funktion in dem Ehrenamt dann kann nicht jemanden einfach ein Brief ins Postfach legen und sagen ja herzlich willkommen hier dass du Sicherheitsbeauftragte bist, sondern das muss in einem Wertschütze einen Rahmen einfach stattfinden.

00:04:14: Aber da haben wir auch schon ganz oft mal darüber gesprochen und gibt es auch eine ganze Podcastfolge zu den Sicherheits- beauftragten.

00:04:19: Jetzt gibt's ein Irgerlaube der... Das

00:04:22: ist das Irrglaube.

00:04:23: Da hast du ein kleines Problem mit, merke ich gerade heute.

00:04:26: Irrglabe!

00:04:28: Das fällt mir heute ein bisschen schwer vielleicht... Und wenn ich den Sicherheitsbeauftragten quasi ausgebildet habe und die dann hab' ich dir entweder bei der Berufs-Gelossenschaft oder auch beim Extendienstleister, da habe ich die qualifiziert und damit können sie ihre Rolle gut wahrnehmen.

00:04:45: Und das ist einfach nicht so.

00:04:47: Wenn ich einen Sicherheitsbeauftragte, egal ob Berufsgenossenschaften oder überbetrieblicher Dienst- oder externen Anbieter, die machen alle gute Ausbildungen, manche mehr und manche weniger gut – auch da gibt es sehr große Qualitätsunterschiede.

00:05:00: Aber was sie dort in diesen Seminaren lernen?

00:05:04: Erst mal ganz allgemein, was ist denn ein Sicherheitsbeeuftragte und welche Aufgaben hat ein Sicherungsbeauftragt?

00:05:09: aber alles erstmal auf der Rolle.

00:05:12: Allgemeinsicherheitsbeauftragte

00:05:14: Ja und vor allem selten halt auch individuellen.

00:05:17: Also was je?

00:05:17: in den meisten Fällen ist dein Standardablauf, die WG kann uns ja gar nicht anders anbieten.

00:05:23: Die haben ihre Brommenspezifizierung und das ist ein guter Punkt.

00:05:26: dass es so ist glaube ich, dass man da schon die Spezifizierungen hat und ich glaube dort wird auch sehr viel gute Sachen gemacht.

00:05:33: Und woran's dann doch ab und zu mal hakt?

00:05:36: Ist am Ende des Tages dann doch... Wie wirds denn jetzt in meinem Unternehmen wirklich praktisch gemacht.

00:05:43: Und auch mal lebe ich eigentlich oder wir, das ist immer mehr Anfragen.

00:05:48: Das Thema macht ja auch Sicherheitsbeauftragte kriegen und machen weiß ein Bestandteil der Rollen, den Mitstreiter die wir im Arbeitsschutz haben.

00:05:58: und es ist in einer Gesamtkonstrukte der Strategie, wenn wir das Thema Handlungsfeld eins Befähigung Haltung anschauen sind sie auch Sicherungsbeaufträge die einen Teil haben wo wir halt dann wirklich individuell spezifische Unternehmen drauf eingehen

00:06:13: weil sie eine wichtige Multiplikatorenfunktion hier haben.

00:06:17: Und wir haben einfach, wenn wir Kulturentwicklung machen oder auch Organisationen helfen wollen sich zu entwickeln dann brauchst du natürlich neben der Fachabteilung, neben Geschäftshöhe braucht es auch Multiplikatorenfunction.

00:06:30: und die muss man jetzt nicht immer völlig neu schaffen und neu quasi ins Leben rufen sondern ich finde das ist ja die Erfahrung die wir machen Die Sicherheitsbeauftragte sind eine tolle Rolle die man einfach in diese Position bringen kann.

00:06:45: Der Punkt ist ja hier aber auch nur gesprochen worden, es macht doch mal Sinn das zu erwähnen.

00:06:49: Es ist ja oftmals der Punkt wenn ich halt nicht weiß was kann er sie beleisten dann schicke ich nicht nur zu einer Standardschulung die ja die Basis auch ist müssen wir uns einmal klar machen da ist eine Basis und ich glaube ne Basis oder ein Grundbesolung immer ich jetzt nennen möchte das ist ja vollkommen fein dass ich von allen etwas höre.

00:07:05: Ist ja wieder, wenn ich in ein Studium gehe oder eine Ausbildung mache kriege ich auch ne Grundbesolung.

00:07:10: und das wie es läuft ist ja der meisten in der Praxis.

00:07:13: Und wenn ich wissen wir wie läuft's im meinem Unternehmen gibt's ja immer separate Schulungen dann in meinem Unternehmender Praxis.

00:07:21: Das passiert bei den meisten Unternehmen eben nicht weil ich halt nicht weiß wofür brauche ich die eigentlich?

00:07:26: Wie kann ich sie eigentlich einsetzen?

00:07:27: was können die eigentlich?

00:07:28: da gibt sehr viele Mythen.

00:07:29: Was Kann er Nicht?

00:07:31: Ja Der Sicherheitsbeauftragte Ja, am Ende des Tages glaube ich kann ja vieles.

00:07:35: Wir müssen immer mit den Leuten mal sprechen was sie eigentlich leisten wollen.

00:07:38: auch und dann hat er noch einen Rahmen schaffen gehört so weiter zu ist auch kein Nulltarif.

00:07:42: Am Ende des Tags ist aber auch Zeit alles andere natürlich die Illusion.

00:07:46: Und da muss man hingehen und sagen okay Was kann der?

00:07:51: Welche Erwartungshaltung habe ich denn?

00:07:52: weil das nicht glaube ich nicht klar ist diskutieren wir heute auch so für Versicherheitsbeauftragte Weil wir einfach nicht in guter Kommunikation sind und es bezieht meiner Sicht alle mit ein.

00:08:02: Auch die BG, glaube ich zieht es auch mit rein.

00:08:04: So wie auch alle Dienstleister.

00:08:05: da sind wir vielleicht auch mit dem Boot.

00:08:07: ja weil es noch nicht klar ist was ist eigentlich der Siebe welchen Mehrwert bringt er?

00:08:12: Aber wenn das wirklich klar wäre dann würde man auch bei KMU Unternehmen nicht über die Siebes diskutieren wenn der Mehrwert klar ist.

00:08:21: und du schaffst den Mehrwert.

00:08:22: das machen wir auch in unseren... Trainings und Workshops mit den Führungskräften oder auch in der kulturellen Gumpendreue, wie wir es ja nennen.

00:08:29: Diese Basis zu schaffen.

00:08:30: Und dann jetzt wirklich darum, wenn das verstanden ist, denn ist der Weg immer offen aus unserer Farbe.

00:08:36: Mit den Sicherheitsbeauftragten betriebsspezifisch etwas zu machen um zum Beispiel den Kulturwahl zu treiben.

00:08:43: oder mittlerweile was wir als Anfragen kriegen, wenn man die Betriebliche mit einer betrieblichen Grundbesolung zu machen vor Ort.

00:08:53: Das, was wir ja auch mitmachen im Rahmen der kulturellen Betreuung.

00:08:57: Und da besteht oft Unwissenheit.

00:08:59: und mir jetzt mal auch bei dem... Ich als Führungskraft haben Sicherheitsbeauftragte Bilder aus, dann kriege ich hier einen qualifizierten Sicherheits- beauftragten zurück.

00:09:07: Das wäre schön.

00:09:08: Genau, das ist wie

00:09:09: hier schickt jemand zur Fachdauer für Arbeitsjahrs bloß oder zum Sicherheitsingenieur und er kommt und dann ist der Messias da alles ist besser.

00:09:16: Und das ist es halt einfach nicht?

00:09:17: Zum einen eben?

00:09:18: Wieder

00:09:18: beim Sieben noch bei den anderen.

00:09:21: Genau.

00:09:21: Einerfahrungen auch.

00:09:22: Zum einen weil's zum einen gar nicht klar ist... Was macht der jetzt?

00:09:27: Aber auf beiden Seiten, weil oft die Unternehmen sich einfach auch gar nicht darüber Gedanken gemacht haben.

00:09:31: Was soll er denn eigentlich bei uns machen und welche Rolle hat der und wo kann der – wir sagen ja auch manchmal als Co-Trainer – wirksam werden?

00:09:39: Und glaube das ist etwas, wo eben ganz zu Beginn, auch wenn ich einen neuen Sicherheitsbeauftragten bestelle, ein großes Missverständnis oder… eine große Wissenslücke einfach besteht, dass wenn ich meinen Sicherheitsbeauftragten ausbilde dann kommt der zwar als Sicherheits- beauftragte mit einer Grundbesolung zurück.

00:09:55: Der ist aber jetzt nicht automatisch ein toller Partner für mich, der das alles von vornherein dann irgendwie selbst gesteuert und selbst organisiert voran bringt.

00:10:05: Das ist nicht die Aufgabe des Sicherheitsbaus, sonst kann er in dem Moment auch einfach nicht, Ja, aus einer Siebeausbildung zurückkommt.

00:10:12: Und ich glaube dann jetzt kommt erst der Schritt den du eben angesprochen hast.

00:10:15: das heißt Ich muss mit dem Unternehmen erstmal Gedanken machen was sollen die denn bei uns machen?

00:10:19: Welche Rolle sollen sie übernehmen und wie kann das gestaltet sein und in welchen Kommunikation binden wir sie ein und wie setzen wir sie an alle anderen Stellen an?

00:10:28: und Dann müssen natürlich auch der Prozess folgen dass wenn dann Sicherheitsbeauftragter ausgebildet von der WBG oder vom externen Dienstleister zurückkommt, muss dann der Schritt erfolgen.

00:10:37: Dass man sagt okay lieber sicher als Bau-Auflass ist es total toll dass du jetzt schon mal eine Grundbesolung hast und ich finde das auch gut, dass diese Grundbesoldung erstmal da ist.

00:10:45: Das tut ja auch keinem weh.

00:10:47: Ich glaube das kann glaube ich schon wenn wir das hinbekommen würden.

00:10:52: alle sowohl WB G als auch extern aber auch da gibt's ja auch so unterschiedliche.

00:10:58: wen habe ich jetzt vor mir stehen?

00:10:59: Aber dann ist es ein wichtiger Punkt, diese Grundbesolung zu haben.

00:11:03: Weil der wirklich viel Mehrwert bringt.

00:11:05: Ich könnte mehr Praxbezug sein weil wir müssen nicht immer nur über paar Grafen gehen gerade beim Sieben nicht.

00:11:10: Aber ich glaube das ist ja der Grundstein und wenn er gut gemacht wird.

00:11:14: Und Unternehmer muss ja nicht dem Sicherheitsbau auftragen alle Grundsätze der Gefährdungsbeurteilungen.

00:11:19: Das ist ja völlig fein dass das da liegt.

00:11:21: und dann muss ich aber als Unternehmen da ansetzen und sagen lieber Sicherheitsbauch das ist total super dass du jetzt eine Grundbesoldung hast Und so machen wir das hier.

00:11:32: So funktioniert es bei uns, so setzen wir das um.

00:11:34: Du hast jetzt gelernt du sollst die Augen offen halten, du solltest die Mitarbeiter ansprechen, du sollte sich auch mit einbringen und auf Verbesserungsvorschläge machen.

00:11:42: Das sind ja alles wichtige Sachen und nichts davon ist falsch.

00:11:45: aber die operative Umsetzung ist jetzt gar nicht so leicht Und dieses wie, konkret auch noch mal auf das Unternehmen runterzubrechen.

00:11:53: So dass die Sicherheitsbeauftragten das auch klar geführt werden zu sagen okay da fügt sich das ineinander zusammen und so sieht es dann in der Praxis aus.

00:12:03: dieser Schritt ist es so wichtig!

00:12:06: Ich nehme jetzt nur die letzten drei Jahre Kulturentwicklung eins-zu-eins Calls und Kundenbetreuung zurückgucken.

00:12:13: Es gibt kein... Unternehmen, was das vor uns gemacht hat.

00:12:19: Und das ist ziemlich traurig, muss ich einfach mal sagen.

00:12:22: Weil es ist ein blinder Fleck der es heute in den meisten Unternehmungen gibt, der dazu führt dass die Sicherheitsbeauftragte am Start schon, also der Start des Siebes wird schon nicht gut gemacht.

00:12:34: Wir sind verbrannt im Prinzip.

00:12:36: Ich kenne jeder der einen Job gerne machen möchte und wir reden jetzt gar nicht über die Siebes, die wir drei Jahre nicht auf dem Baum waren.

00:12:42: Das sind ganz andere Bausteile.

00:12:44: Wir reden wirklich von denen, die sagen ich habe Lust das zu machen.

00:12:47: Ich möchte diesen Job machen weil Sicherheit ist ein wichtiges Thema.

00:12:51: Ich arbeite gerne mit Menschen zusammen wass auch immer und dann gehen wir hin und kommen zurück und enttriften eine Erwartungshaltung, die vielleicht nicht passt auf Rahmenbedingungen also Erwachsenen von dem Siebe.

00:13:01: was sich jetzt machen darf alles.

00:13:02: Das war jede Fachkraft für Arbeit hier, jede Führungskraft wenn sie vom Seminar kommen sind.

00:13:06: Die haben wir immer voll motiviert und wurden um etwas verändern.

00:13:08: Und dann kommt die harte Wirklichkeit, der denkt man so okay vielleicht doch nicht.

00:13:12: Nur da steht eine Führungskraft kriegt er noch mal Geld für was seine Rolle ist?

00:13:15: wie als Faktor dafür arbeitest du unsere Rolle mit dem Geld dafür?

00:13:17: Der Siebel macht das ehrenamtlich.

00:13:19: und wenn dann halt wirklich nichts vorbereitet ist weil ich den gar nicht weiß es ist ja auch keine böse Absicht an der Stelle weil ich ihn aber nicht weiss fahrt brennig direkt zu Beginn jemanden der halt wirklich Lust hat sie auch vielleicht etwas bewegen könnte.

00:13:33: Aber das fahr brennicke weil der halt dann auf einer Theorie wählt.

00:13:36: und die haben wir.

00:13:37: Also der wir gerade haben, der Theorie wird ja noch viel stärker bei e-Learnings.

00:13:41: Wo ich es lerne und wo ich es online lerne.

00:13:43: Da hab' ich ja noch härter die Theorie als das vielleicht bei der BG, wo er wirklich nur ein bisschen ausgerüstert findet.

00:13:50: Dann sieht Frau Riemaitas... Und dann ist der Punkt da, du musst wenn ihr zurückkommt, also das Thema uns heutigen Podcast auch, dann musst Du halt aufsatteln in die richtigen Weichen schon mal reinstellen!

00:14:01: Die auch mit den richtigen Leuten vernetzen, das heißt eine Fachkraft für Arbeitssicherheit an die Sicherheitsbeauftragten andocken.

00:14:07: Das ist ja wie so ein Dreiecksbeziehung.

00:14:10: Wir haben den Sicherheitsbeitrag der Führungskraft aber eben auch die Fachabteilungen und all diese Stellen müssen wir in der Zusammenarbeit und in der Vernetzung schaffen.

00:14:17: Das heißt auch die mit in die bestehenden Siebekreise vielleicht zu integrieren.

00:14:22: wo treffen wir uns?

00:14:23: Wo sehen wir uns, wofür ist der Kreis da?

00:14:25: was machen wir darin dann?

00:14:27: wo finde ich mich als Sicherheits beauftragter in unseren Tools wieder Sicherheits-Kurzgespräche, verhaltensorientierte Begehung.

00:14:34: Führte dir sicherheitsbeauftragter auch durch?

00:14:35: Nicht durch!

00:14:36: Was passiert wenn ich als Sicherheitsbeaftragter mal nicht weiterkomme mit der Rückmeldung?

00:14:41: Habe ich vielleicht einmal im Monat in Joe Fixx mit meiner Führungskraft?

00:14:43: Also dieses ganz, ganz operative... Das muss irgendwo dann in einem Unboardingprozess wie schön das du jetzt sicherheits beauftragt wirst und wir schauen uns gemeinsam an, wie wir das hier leben.

00:14:57: Das muss halt stattfinden.

00:14:59: Das ist ja eines, was insgesamt im gesamten Kontext reimen muss.

00:15:03: Also du brauchst Unternehmen bevor wir jetzt am On-Boarding kommen.

00:15:05: Es braucht hier erstmal ein Konzept, einen Sicherheitsbeauftragtenkonzept und es ist nicht wie das Konzept wegen oder um es bürokratischer zu machen als sein muss.

00:15:17: aber ich brauche eine Roadmap wo drin steht also Anforderungen darüber gesprochen, Erwartungsanlagen.

00:15:22: darüber gesprochen war wie entwickeln wir die weiter?

00:15:26: Wie sieht die sich als beauftragten Sitzung aus?

00:15:28: Ja, und das ist ja das Konzept für Siebes.

00:15:30: Und auch selbst dieses Konzept alleine... Also vertörik zu glauben, diesen Konzept allein in Siebekonzept zu erstellen macht die Welt besser.

00:15:39: Genauso wie zu glauben ich führe sie als Großgespieler ein oder weiß ich was und alles ist besser.

00:15:45: Nähsinnig!

00:15:46: Weil ich keine Siebekonzepte entwickeln habe aber die Struktur nicht geschaffen.

00:15:50: mit der Organisation unserer Handlungswehr II Ich kommuniziere nicht richtig darüber, Handlungsfeld drei bei uns.

00:15:56: Oder ich befähige sieben nicht oder Führungskraft nicht oder wen anders in der Kette.

00:16:02: so handlungsfeld eins.

00:16:04: und es ist halt.

00:16:05: auch hier braucht's halt diese klare Sicherheitskulturstrategie diesen Roadmap diesen Maßnahmenplan wo die Siebisten bestanden sind Und da wir auch in unseren Beratungen und auch wo wir unterstützen Auch Onboarding-Systeme ja auch für Führungskräfte, für Mitarbeiter und eben auch für Sicherheitsbeauftragte mit entwickeln ist unser Erfahrung.

00:16:26: Dass das halt der Schlüssel ist ein gutes Onboarding Konzept was auf mehreren Beinen steht.

00:16:33: Das hat so viel dass der Sicherheitsbrauch am Ende des Tages nicht nur gehört hat wie es geht oder weiß wie's geht sondern auch in die Anwendungen kommt.

00:16:42: In die betriebliche Anwendung sowie im Unternehmen XYZ gewünscht ist und möglich ist.

00:16:50: Ja, das ist unfassbar wichtig!

00:16:53: Und wenn man dann kommt auf die Frage ja aber Anna oder Stefan wie mache ich das denn jetzt?

00:16:59: Wie baue ich den jetzt dieses Unboarding auf?

00:17:00: Da muss man sagen es gibt viele Möglichkeiten und viele Varianten.

00:17:06: Es muss aber am Ende des Tages auch einfach zu deinem Unternehmen passen und es muss auch praxisnah sein.

00:17:11: Das heißt, da kann ein Teil davon, kann auch Online-Module sein.

00:17:15: Ein Teil davon ist aber zwangsläufig, muss auch vor Ort stattfinden, dass man so einen Sicherheitsbeauftragte gerade wenn er dann vielleicht teil in einem Sicherheitskursgespräch übernimmt oder auch mal eine Begehung mit durchführt.

00:17:25: Dann kann man nicht einfach nur sagen hier ist die Checkliste macht das mal sondern dann geht's darum, dass ich als Führungskraft die Zeit nehme mein Sicherheits beauftragten auch darin mal zu begleiten Termine mit einzustellen.

00:17:36: Und jetzt sind ja nicht alle Sicherheitsbeauftragte in allen Firmen, haben beispielsweise die Adresse.

00:17:42: Das sind oft Mitarbeiter auch in der Schicht und nicht alle haben automatisch einen Microsoft-Zugang.

00:17:48: So da dann auch über die Führungskräfte eine gute Schnittstelle zu haben wenn sie zu Terminen eingeladen werden das die auch Zeit dazu bekommen.

00:17:55: Das ist alles Dinge In diesem Onboarding oft eben auch in einem persönlichen Onboarding, in kleinen Schritten über ein paar Tage Wochen gemacht werden müssen.

00:18:07: Da muss man sich natürlich die Zeit für nehmen.

00:18:09: und aber die Zeit ist aus meiner Sicht sehr gut investiert um nachher einen richtig starken Partner zu haben der das Thema Sicherheit wirklich mit anparkt mit verändert und mit entwickeln will.

00:18:22: Und auch hier geht es ja wirklich darum, also man muss sich die Phasen mal überlegen.

00:18:25: Es gibt ja mehrere Phase wie so ein Ombossystem entsteht.

00:18:28: Auch hier geht wie immer du kannst dir nicht Schema F nehmen.

00:18:31: Ich weiß das oftmals leider auch was vorgängige Praxis ist.

00:18:35: Ja ich habe meine Vorgehensweise seit zehn, zwanzig Jahren und ich sage einfach übertragbar ist es ja nicht in keinerlei Hinsätze.

00:18:42: Das geht's nicht.

00:18:43: Wissen wir alle wenn wir kommen jetzt aus der Chemischen Industrie haben einen Job selbst lange Zeit gemacht.

00:18:46: in der Praxis funktioniert nicht Sagen auch unsere Psychologen übrigens hier.

00:18:54: Und deswegen ist da der Start-up uns dann okay, wir machen Step eins immer erst mal zu schauen was wollen wir eigentlich und dann wirklich step by step so ein paar Anforderungen zu definieren.

00:19:04: das machen wir in Eins zu Eins Calls ja auch mit den Führungskräften oder Fachkräften für Arbeitssicherheit und dann gehen wir gemeinsam auch in einen Workshop zum Beispiel auch eine Option hin und entwickeln das Ganze.

00:19:17: Dann ist am Ende ein Konzept und dann setzt man das entsprechend um.

00:19:20: Mit Video-Einheiten, dass es ja nix verwerflich ist wenn die gut sind.

00:19:25: Das ist ja nicht schlimm.

00:19:26: also ich kann eine Videoeinheit machen.

00:19:28: Die Frage ist auch hier bin ich halt qualitativ dazu in der Lage aufgrund meiner menschlichen Art und Weise wie ich Sachen präsentiere?

00:19:36: Also kriege ich's didaktisch, rhetorisch, gut rüber gebracht oder net?

00:19:41: Sondern wenn ich's gut drüber bekomme, ist es vollkommen okay auch mit Videos zu arbeiten.

00:19:45: aber dann Und der wichtige Punkt, da muss ja auch in die Praxis gehen.

00:19:48: Ich muss auch mit denen Training vor Ort machen.

00:19:50: Weil gerade ein Siebel, der nur Videos guckt, hat das schöne Wissen mal wie es aussieht.

00:19:54: Das sind wir jetzt hier nur Videokose gucken würden und dann warst du schon eine große Motivation dahinten um zu sagen okay ich bin echt ganz fokussiert.

00:20:03: Aber dafür ist der Alltag glaube ich meiner Sicht zu voll bei allem beteiligt und dann grad noch im Ehrenamt.

00:20:07: nebenbei ist halt schon schwierig glaube ich

00:20:10: Ja, und dann muss man auch immer darüber nachdenken.

00:20:12: Das kann man vielleicht mit einem Sieben in der Verwaltung auch noch mal besser machen als mit dem sieben in einer Produktion.

00:20:16: Wo kann er sich hinsetzen?

00:20:18: Der sitzt auch sonst vielleicht überhaupt nicht.

00:20:21: Das heißt das muss man einfach nochmal sehr auf die Zielgruppe dann mit abstimmen.

00:20:25: Und da ist es eben nicht riesige Umfang oft an Videomaterial außer vielleicht eine Verwaltung, Controlling.

00:20:30: Auch da haben wir ja Sicherheitsbeauftragte.

00:20:31: Da macht das wie viel mehr Sinn.

00:20:33: aber dass muss man und im besten Fall eben auch gemeinsam erarbeiten.

00:20:37: Wie kann da für uns ein sich gut ineinandergreifender Prozess gestaltet sein?

00:20:41: Und wo fließt das dann auch wieder zusammen, ne?

00:20:42: Andere Variante Partensysteme.

00:20:44: Also es gibt ja viele... Es gibt jeder Sicherheitsbeauftragte kriegt einen anderen Sieber als Paten oder als Mentor oder Buddy oder wie man auch immer anders bezeichnen möchte.

00:20:53: also es gibt jetzt nicht die eine Lösung sondern muss immer mit dem Unternehmen schauen was seid ihr für ein Unternehmen?

00:20:57: Wie seid ihr aufgestellt?

00:20:59: Was kann funktionieren und was kann nicht funktionieren?

00:21:01: welche Ressourcen stehen zur Verfügung, Hardware Software Skills technisch.

00:21:07: Und dann können wir daraus und das machen wir dann eben sehr spezifisch auf die Unternehmen ein gutes Siebe-Onboarding aufbauen was dann auch eine hohe Akzeptanz hat weil sie es mitgestaltet haben und was einfach auch passend ist und sich in bestehende Prozesse mit einfügt.

00:21:20: und damit ist gut!

00:21:21: Dann habe ich einen Siebe.

00:21:22: da ist ein wirklicher Co-Trainer und der unterstützt mich und das macht Spaß mit dem

00:21:26: Weil er die Kompetenz hat, aber auch weil die Führungskraft verstanden hat.

00:21:29: ich muss den Rahmen schaffen.

00:21:30: Wenn jemand ja nur am Band steht und nicht weg kann, dann hilft das ist das Onboarding-Mix.

00:21:34: also es ist deswegen das Gesamtkonstrukt, wo wir bei der Handlungsvertragion sind.

00:21:38: Der wichtige Punkt wenn man dann wirklich vereinen ein sehr gutes onboarding was heute wirklich mitnimmt und wie du schon richtig sagst ich muss ja auch differenzieren sicherlich kann jemand im Verwaltungsbereich wahrscheinlich viel mehr mit anfangen das Thema auf Online-Basis macht und vielleicht reicht es vielleicht auch, muss man gucken wie es da und aussieht.

00:21:56: Wir reichen ja auch Livecrawler zu.

00:21:58: virtuell kann ja auch sein.

00:22:00: aber zumindest für die die wirklich sag ich mal ob's jetzt Montöre sind, Service Techniker sind, ob's Produktion ist im Logistik Bereich whatever in diese Richtung ganz ehrlich... Da gehts nicht!

00:22:14: Also brauchst du eine Mischung?

00:22:16: Du kannst online was machen im Format.

00:22:19: Ich muss auch eine gute Betreuung haben und ich meine nicht nur, ich hab im Feld wo ich das was eintrage.

00:22:23: Ich muss in ordentliches Feedback zurückkommen.

00:22:27: Daran haben wir bei uns auf unserer Plattform ja auch mal die Option selbst Sprache reinzuschicken weil wir sehen ja oftmals nachdem wer übersetzt tut es sich mit Schreiben ja auch schwer.

00:22:38: Und dann sprechen auch andere Optionen nochmal die wir auswerten und auch mit Sprachen wieder Feedback geben können oder schriftlich.

00:22:45: Das ist ja für Sachen... ... die da noch etwas dazugehören müssen.

00:22:48: Und dann wirklich in die Praxis zu gehen und mit denen auch zu üben, ja?

00:22:52: Das kann natürlich in einer Art Simulation aus sein oder... ...auch vor Ort!

00:23:00: Auch da hängt es davon ab wie sieht's beim Kunden jetzt aus?

00:23:02: Da braucht man mal Sicht über allen Trainings bei allen Maßnahmen eine gewisse Flexibilität des Braters, des Trainers,... Elemental ist, um wirklich mehr Wertstiften zu können.

00:23:18: Weil am Ende des Tages kann ich nicht, sag' ich mal Sachen die bei Linn passieren, kann man das nicht auf Daimler übertragen?

00:23:24: Kann ich es nicht auf Rolls-Rolls übertragen?

00:23:27: Die kann ich auch nicht auf Rossmann übertrag... Keine Ahnung, ja!

00:23:30: Auf Stadtwerke übertrage, auf Energiefahrs sogar andere.

00:23:33: Kann ich nicht und deswegen muss ich genau hingucken und ein Gefühl dafür haben, dass kriegste auf meiner Sicht, kriegt man dieses Gefühl wenn du halt schon mit hunderten Kunden Arbeit bist, der kriegt einen Fingerspitzengefühl dafür.

00:23:45: Dennoch interdisziplinär, mit Fachkräften für Arbeit.

00:23:47: Sie sind Genöre.

00:23:49: Arbeitsauswunschgiologen und auch mit Führungskräften, die einen anderen Blick drauf haben wie es bei uns Vereint ist im Team.

00:23:55: Dann aus dem Ende des Tages ein gutes Konzept was Früchte trägt weil viele Perspektiven rauf schauen und was Gutes rauskommt was wirklich am Ende unserer Erfahrung zumindest fruchtet.

00:24:07: Ja auf jeden Fall!

00:24:08: Und

00:24:10: wenn du jetzt sagst Da ist es was Wahres dran.

00:24:13: Also ich möchte meine Sicherheitsbeauftragten auch vor Ort schwulen, ja?

00:24:17: Ich möchte etwas Betriebliches machen, auch was kulturell sinnvoll ist, was mich weiterbringt oder ich habe gar kein Konzept dafür.

00:24:24: Ich weiß gar nicht wie.

00:24:25: oder das Gesamtkonzept.

00:24:27: ja egal wenn du in der Baustelle siehst dann sind wir als deutscher Marktführer und das eines sehr schnelles Wachstum neben Ockern ganz Europa die richtigen Ansprechpartner für dich, für dein Unternehmen.

00:24:39: Ich stelle mal vor Geh kostenlos jetzt auf unsere Webseite, das ist ein kostenloses Website und buch dir einfach einen kostenlosen Termin unter www.wannewerker.com.

00:24:48: Und dann gucken wir mal die Anna oder ich, eine von beiden mit dem Gespräch damit.

00:24:51: ihr machen in letzteres Tanz wie wir dir helfen können, wie es Ramze aussehen kann?

00:24:56: Dann müsst du wie auch hunderte andere Unternehmen erfolgreich das Thema Sicherheitsbeauftragte umsetzen können oder Gesamtaspekte Sicherheitskultur.

00:25:07: So sieht das aus.

00:25:13: Wir freuen uns auf euch!

00:25:21: Bis dann, ciao!

00:25:26: die Arbeitsunfälle nachhaltig reduziert.

00:25:40: Vergiss eine Sache bitte nicht, wenn seit Jahren die Unfallzahlen bei dir stagnieren dann verbessert sich der Zustand nicht von alleine.

00:25:48: du brauchst einen Berater, der dir zeigt welche Schritte du befolgen sollst und welche lieber nicht.

00:25:54: Wir haben Geschäftsführer an Sicherheitsingenieuren und Fachkräften für Arbeitssicherheit in Deutschland, Österreich und der Schweiz dabei geholfen die Sicherheitskultur in deren Unternehmen und bei ihren Kunden zu verbessern.

00:26:04: Als Kooperationspartner des Verbandes für Sicherheit, Gesundheit und Umweltschutz bei der Arbeit liegt es uns am Herzen, dir das notwendige Handwerkszeug auf dem Weg zur Vision Zero zu zeigen und bei der Umsetzung zu unterstützen.

00:26:16: Wenn du wissen willst, ob du für eine Zusammenarbeit geeignet bist dann sichere dir jetzt unter www.wandelwerker.com-termin deinen persönlichen Termin.